Medimagazin logo

Sosyal Güvenlik Kurumu fikir avcılığına çıktı

İlki 17-19 Ekim 2012 tarihleri arasında gerçekleştirilen ‘’GSS STRATEJİ BELİRLEME ÇALIŞTAYI” nın üçüncüsü 28-30 Kasım 2012 tarihleri arasında, SGK Kurum Başkan Yardımcısı Yadigâr GÖKALP İLHAN ve GSS Genel Müdürü Sn. Namık KAYA’nın katılımlarıyla TÜSSİDE’de (Gebze) gerçekleştirildi.
Sosyal Güvenlik Kurumu fikir avcılığına çıktı
Abone Ol:
Medimagazin google abone ol

İSTANBUL-Genel Sağlık Sigortası Strateji Belirleme Çalıştayları kapsamında, 2. Çalıştay GSS (Genel Sağlık Sigortası) sisteminin mevcut durumunu tespit etmek, sürekli iyileştirmeye odaklı, sürdürülebilir bir genel sağlık sigortası politikası oluşturulmasına katkıda bulunmak ve belirlenen konu başlıklarını tartışarak sorun ve çözüm önerilerini tespit etmek amacıyla düzenlendi.

 

Çalıştay, Kurum çalışma alanıyla direkt ilgili olan Sağlık Bakanlığı, Maliye Bakanlığı, Hazine Müsteşarlığı, kamu ve özel sağlık hizmet sunucuları, meslek örgütleri / dernekleri ve birlikler gibi yaklaşık 140 paydaşın yoğun katılımı ile gerçekleşti.

 

Çalıştay katılımcıları, SGK’nın ciddi bir vizyon değişikliği içerisinde olduğunu, toplumun tümüne hitap eden bu kadar büyük bir Kurumun, ilişki içerisinde olduğu paydaşlarının düşünce, istek ve önerilerine önem vermesi ve böyle bir çalıştay düzenlemesinin, büyük bir değişimin göstergesi olduğunu ifade ettiler ve bu anlamda SGK’nın diğer kamu kurumlarına örnek olacağını düşündüklerini dile getirdiler. Ayrıca, Kurum tarafından fikir avcılığı yapıldığı ve bunun da değişen dünyaya ayak uydurmak için çok gerekli olduğu paydaşlar tarafından yapılan yorumlar arasında yer almaktaydı. 

 

SGK Kurum Başkan Yardımcısı Sn. Yadigâr Gökalp İlhan, çalıştay ile ilgili olarak yaptığı konuşmada şu bilgileri verdi: “Türkiye Sanayi Sevk ve İdare Enstitüsü ile gerçekleştirdiğimiz bu projenin amacı Genel Sağlık Sigortası Genel Müdürlüğünün mevcut durumunu tespit etmek, sürekli iyileştirmeye odaklı sürdürülebilir bir genel sağlık sigortası politikası oluşturulmasına katkıda bulunmak, belirlenen konu başlıklarını tartışarak sorun ve çözüm önerisi tespit etmek, 2013 yılı Eylem Planı için çıktı üretmek, 2013 yılında çalışılmaya başlanacak olan 2015-2019 Kurum Stratejik Planında kullanılmak üzere Genel Müdürlüğümüzün amaç ve hedeflerini saptamaktır. Ayrıca, bu projenin en önemli katkısı olarak, çalıştaylardan elde edilecek sonuç raporlarına ve daha önceden yapılan diğer çalışmalara istinaden “Genel Sağlık Sigortası (GSS) Strateji Belgesi” oluşturulacaktır.”

 

TÜSSİDE’de profesyonel bir ekip yönetiminde gerçekleşen Çalıştay, katılımcıların grup çalışması ile yürütüldü. 10 ana temanın ele alındığı Çalıştay’ da her grup bir temayı masaya yatırdı;

 

1.       Sağlık sigortacılığının sürdürülebilirliği

2.       Sağlık hizmetlerinin etkinliğinin, verimliliğinin ve kalitesinin arttırılması

3.       Sağlık hizmetlerine erişim, sağlık hizmetlerinin akılcı, eşit ve adil kullanımı

4.       Etkili izleme değerlendirme sistemi

5.       Sağlık teknolojileri değerlendirilmesi ve fiyatlandırma politikaları

6.       GSS mevzuatının değerlendirilmesi

7.       İnsan kaynağı kapasitesinin geliştirilmesi ve etkin kullanılmasının sağlanması

8.       Teknolojik alt yapının geliştirilmesi ve etkin kullanılmasının sağlanması

9.       Koruyucu sağlık hizmetleri ve sağlığın teşviki

10.   İletişim ve koordinasyonun güçlendirilmesi/ sorunların ortak akıl ile çözümü

 


 

Genel olarak; vizyon yaklaşımları ve vizyona ulaşılması için ihtiyaçlar, stratejik yönetim, stratejik amaçların yerine getirilebilmesi, GSS uygulamalarının olumlu ve olumsuz yönden değerlendirilmesi, olumlu yönlerin değerlendirilmesi için SGK’nın hayata geçirmesi gereken hususlara ilişkin öneriler, SGK’nın kültür ve değerleri, öncelikli sorunların çözülebilmesine yönelik, çalışma gruplarının fikir üretme ve beyin fırtınası oturumlarında önceliklendirme ve eylem planlarını sunmalarının ardından Çalıştay başarı ile tamamlandı.

 

Çalıştay’ da GSS uygulamalarının başarılı ve sürdürülebilir olmasının SGK ile paydaşlarının alınan karar ve uygulamalarda bütünlük içinde hareket etmelerinin önemli ve değerli olduğu vurgulandı.

 

GSS Genel Müdürü Sn. Namık Kaya kapanış konuşmasında katılımcılara teşekkür ederek, “Çalıştay’da konuşulan ve sunulan her fikrin kurum için önemli olduğunu, en kısa zamanda bu fikir önerilerinin değerlendirmeye alınacağını ve uygun şartlarda hayata geçirmeye çalışacaklarını” belirtti. Kaya konuşmasında ‘TÜSSİDE ile gerçekleştirilen bu çalışma modelini diğer kamu kurumlarına da önerebileceklerini’ sözlerine ekledi.

 

Yapılan fikir tartışmalarında katılımcılar tarafından GSS Uygulamaları arasında oy çokluğu ile olumlu değerlendirilen başlıklardan bazıları şunlardı;

  • T.C. Kimlik no ile hizmetin kolaylaştırılması
  • Sigorta sistemlerinin tek çatı altında toplanması (Bağkur, SSK ve Emekli Sandığı’nın birleştirilmesi)
  • Hastaların kısmen ek ücret ödeyerek istediği hastanede hizmet alabilmesi
  • Böyle bir çalıştayın yapılıyor ve tüm paydaşların fikrinin alınıyor olması
  • Akılcı ilaç teşvikini sağlayacak araçlara sahip olmak
  • Medula sisteminin hayata geçirilmesi
  • Teknolojik gelişmelerin sağlık sisteminde kullanılmaya başlanması (e-devlet, e-reçete ve avuç içi damar sistemi uygulamaları)

 

Olumsuz değerlendirilen ve düzeltilmesi önerilen başlıklardan bazıları şunlardı;

  • Geri ödeme kapsamına alım için paydaşların da içinde olduğu stratejik bir planlama gerekiyor.
  • SUT ve fark ücretlerinin kontrolü değerlendirilmeli.
  • Her yıl özellikle yaşlı nüfusun artışı sağlık sigortası kapsamının genişlemesi nedeni ile sağlık hizmetlerine talep artıyor. Fakat bütçeden ayrılan pay aynı oranda artmıyor. Bu da verilen hizmetin kalitesini olumsuz etkiliyor.
  • Koruyucu / önleyici hekimlik uygulamalarının yetersizliği.
  • Maliyeti yüksek tıbbi cihazların sigorta kapsamında olmaması.
  • Kronik hastalıkların düzenli takibi olmadığından bu hastalıkların maliyetleri yükseliyor.
  • SGK şikayet yönetimi daha etkin çalışmalı.
sosyal
güvenlik
kurumu
fikir
avcılığına
çıktı
Yorum (4)
Ertan Aycan
Ben doktora senede ya 1 giderim ya da hiç gitmem. Bazıları da hastaneden ve diş merkezinden hiç çıkmaz.Ama aynı primi öderiz. Araç kaskosundaki gibi hasarsızlık indirimi olmalı ayrıca çok gidenin katılım payı da belli nispette artmalı bak o zaman gereksiz yere hastane polikliniğine ayak basıyorlar mı? 15 kuruşun hesabını yapıp halk ekmek kuyruğunda beklerken üşütüp hastalanan kişi nasılsa ilaç bedava muayene bedava diye acilde birbirini çiğneyip gerçek ihtiyaçlıların hakkını gasp ediyor. Bedavacılıkla bu iş yürümez SGK bu kafayla batmaya ve hazineye yük olmaya mahkumdur.Amaç oy alıp iktidar olmaksa benzini 1 tl yapın. Yeter artık sağlıkçı sırtından ucuz politika
0
Cevapla
dr tolga
gss genel müdürü hekim değil sanrım?gss ve sgknin bulunmayan ilaçlardan ,ankaranın merkezinde bile hastalardan alınan korkunç fark ücretlerinden,kontrol edilmeyen hastane faturalarının (devlet hastanelerinde) yarattığı haksız döner sermaye gelirlerinden,her ilaç için hastanın cebinden çıkan paralardan,sgk da hekim-eczacı-diş hekimleri arasındaki ek ödeme farklılıklarından haberi var mı?
0
Cevapla
hbö
(1.) Ertan Aycan (memur) kardeş, yorumuna aynen katılıyorum ve altına ben de imzamı atıyorum.
0
Cevapla
ky
Hastalıkları önlemenin yolu risklerden uzak duranları cezalandırmak değil ödüllendirmek, kendini bilerek hasta edenleri ise caydırmak olmalıdır. Hastalık risklerinden uzak duranlar, bu risklere çanak tutanların hastalık harcamalarını neden ödesin? Kim kendini hasta etmek için çalışıyor ve bunu da özgürlük olarak anlıyorsa faturayı kendisi ödemelidir. Hastalıkları önleyen ve sağlığı koruyan sistem bu temel üzerine kurulmalıdır. Yani riskleri davet edenler, risklerin sonucuna katlanmalıdır. Ancak bu yolla sosyal güvenlikte hak ve adalet korunurken, hastalıklar önlenebilir ve sağlıklı toplum olabiliriz. Taşıt üzerinde anahtar unutanlar, çalınan taşıtın parasını kaskodan alabiliyor mu? Dikkat edenler, unutanların parasını niye ödesin? Bu yöntem nedeniyle taşıt çalınması en aza inmiş bulunuyor. Kaldı ki, sigara, alkol, aşırı tuzlu ve kalorili gıdaları zevk için tüketenler, unuttuğu için değil bilerek bu riskleri davet ettiği için sonucuna da kendileri katlanmalıdır. Peki ‘hastalıkları azaltan ve sağlığı koruyan sistem’ nasıl çalışacaktır? Hastalık yapan riskleri satın alanların hastalık harcamaları, bu risklerden uzak duranlardan 10 kata kadar yüksek olduğu için, bu fazladan harcamaları karşılayan 'Hastalık fonu' kurulması gerekiyor. Bu fonun iki kaynağı olacaktır; Bu riskleri satanlar ve bu riskleri satın alanlar. Örnek olarak dev sigara tekelleri ve sigara içenler bu fona para aktarmak zorundadır. Sigaranın fiyatı 5 TL ise, 10 TL hastalık fonu için kesilecek, ayrıca dev sigara tekelleri, ABD’ye ödediği 246 milyar doların beşte biri kadar parayı, hastalık tazminatı olarak bu fona aktaracaktır. Bilim, sebep - sonuç ilişkisi kuran disiplinin adı ise, kötü sonuçlara yol açanların bunun tazminatını ödemesi gerekir. Ayrıca sağlığa zararlı maddelerin fiyatı cezbedici değil, caydırıcı olmalıdır. (1999’da ABD’de sigara şirketleri sağlık masrafları için 25 yılda 246 milyar dolar ödemeyi kabul etmişti. Kanada’nın Quebec eyaleti sigara üreticisi şirketlere 58 milyar $’lık dava açtı. Eyalet yönetimi sağlık harcamalarını sigara üreticilerinden tahsil edecek) Benzer şekilde obesite, diyabet, metabolik sendrom, hipertansiyon, kalp… gibi bir düzine hastalığa yol açan sağlığa zararlı şekerli, tuzlu ve yağlı gıdaları satanlar, çok ucuz olduğu için yüzlerce gıdanın içine giren GDO’lu mısır şekerini satan küresel şirketler ve bütün bunları tüketenler, hastalık fonuna tazminat ödemek zorundadır. Hastalığa yol açan risklere, çevreyi yaşanmaz hale getiren kirli sanayi ile zehir saçan halk otobüsleri de dahildir. Halkı enayi yerine koyan yeşile boyama, riskleri azaltmıyor.
0
Cevapla
Yorum Yaz
0/300

Bu haberler de ilginizi çekebilir